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专家简介
在专业服务行业工作 25 年，做过全球管理合伙人，主导过三次跨国并购后的组织整合。他现在为 CEO、合伙人和董事会成员提供私密咨询：什么时候该离开运营岗位、如何建立董事会组合、跨境任命中的治理风险，以及“头衔很大但实际没有权力”的陷阱。
第一次对话会发生什么
- 你描述决策、约束，以及已经尝试过什么。
- 专家挑战你的假设，指出真正的取舍。
- 你带走一个判断、一份短行动清单和清晰的下一步。
默认保密。你的信息只会分享给你选择的专家。