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专家简介
在 B2B SaaS 和平台型公司工作 18 年，经历过从 0 到 1、从区域到全国、以及一次不成功的海外扩张。擅长把“增长变慢”拆成产品、销售、组织和现金流四个约束，再和创始人决定先动哪一个。近几年也辅导技术高管完成从大厂到创业公司的角色转换。
第一次对话会发生什么
- 你描述决策、约束，以及已经尝试过什么。
- 专家挑战你的假设，指出真正的取舍。
- 你带走一个判断、一份短行动清单和清晰的下一步。
默认保密。你的信息只会分享给你选择的专家。