朱伟雅 Addy Zhu

专家简介

朱伟雅是一位面向 CEO、CHRO 与高管团队的全球人力资源与领导力顾问。她的职业经历横跨财富 500 强企业与全球科技平台，曾任亚马逊云科技（AWS）亚太区人力资源总经理、霍尼韦尔智能建筑科技集团全球人力资源副总裁，并曾在英特尔、可口可乐、雀巢等企业担任人力资源领导职务。

她长期处理高复杂度的人才与组织议题：全球业务转型、并购重组后的组织整合、高管团队效能、继任规划，以及企业在 AI 时代的组织战略与能力重构。她支持过超万人规模、业务覆盖 50 多个国家的组织，理解全球总部、区域市场与本地团队之间的张力。

作为顾问，她不做通用框架的搬运，而是与决策者一起识别真正的组织约束，明确少数几个必须做对的领导动作，并推动它们在真实业务节奏中落地。她相信，转型的成败往往不取决于方案是否漂亮，而取决于高层团队能否在少数关键取舍上达成一致。她尤其适合正在经历跨境扩张、组织升级、高管更替或职业转折的领导者。

她同时担任复旦大学管理学院职业发展中心高级顾问、塞氏中国研究院智库委员会特聘顾问，并在 WAIC、HRFlag、政府人才机构等论坛担任演讲、圆桌嘉宾或主持；在复旦管院、华师大、IBSS、华威等学院讲授领导力与 MBA 管理课程。她是亚马逊认证的创新与领导力讲师，拥有复旦大学与 Handelsheyskolen BI 合作的 MBA 学位，以及人力资源管理与经济英语双学士学位。

第一次对话会发生什么

1. 你描述决策、约束，以及已经尝试过什么。
2. 专家挑战你的假设，指出真正的取舍。
3. 你带走一个判断、一份短行动清单和清晰的下一步。

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